Boostez votre business multi-casquettes

5 jours pour transformer vos idées, offres et casquettes en décisions concrètes : quoi vendre, à quel prix, combien viser, quoi mettre en pause et comment avancer sur les prochains mois

Prochaine édition : semaine du 18 janvier 2027
5 à 8 entrepreneurs
Accompagnement collectif + outils + retours personnalisés

300€ HT

suivi individuel en option

Je candidate

Vous avez plusieurs activités, plusieurs offres, plusieurs projets ou plusieurs casquettes. Une activité de cœur que vous voulez développer, une activité qui finance mais prend peut-être trop de place, une idée qui revient régulièrement, une offre à lancer, un projet que vous ne voulez pas abandonner.

Vous êtes comme un “poulpe” avec plusieurs bras et l’envie de tout garder.

Le problème, c’est que tout semble important, sans être vraiment priorisé.

Résultat : vous avez beaucoup de pistes, mais ça fige.

Vous ne savez plus où mettre votre énergie, quoi vendre en premier, à quel prix, ni comment faire coexister vos activités pour que cela reste viable.

Ce sprint est là pour poser un cap clair pour les prochains mois : pas pour couper un bras de votre business-poulpe, mais pour savoir lequel activer maintenant, avec quel objectif financier, quelle charge de travail et quel plan d’action réaliste pour les 90 prochains jours.

Ce que vous allez clarifier en 5 jours

Pendant ce sprint, vous allez poser à plat votre business-poulpe : vos activités, vos offres, vos projets, vos sources de revenus, vos envies, mais aussi ce qui rapporte, ce qui vous porte et ce qui vous épuise.

L’objectif n’est pas de refaire tout votre business en 5 jours. L’objectif est de savoir quoi prioriser, quelle offre ou activité doit porter votre chiffre d’affaires, quels prix poser, combien viser, combien de ventes ou de missions cela représente, et ce que vous choisissez de garder, tester, ajuster ou mettre en pause.

Vous repartez avec une vision plus claire de votre modèle pour les prochains mois : pas seulement ce que vous avez envie de faire, mais ce qui peut vraiment tenir financièrement, commercialement et dans votre agenda.

Quelques retours des précédentes éditions

Les 5 jours du sprint

Chaque jour vous aide à transformer une partie du flou en décision : ce qui existe, ce qui peut tenir, ce qui mérite votre énergie, ce qui doit attendre, et ce que vous allez vraiment faire sur les prochaines semaines.

Cartographier

Voir tous les bras de votre business : activités, offres, projets, sources de revenus.

Structurer et chiffrer

Donner un rôle à chaque activité et poser les bases financières de votre priorité du moment : offre, prix plancher, CA visé, volume de ventes.

Analyser et arbitrer

Identifier ce qui tient vraiment : ce qui rapporte, ce qui vous porte, ce qui épuise, ce qui doit être ajusté, testé ou mis en pause.

Prévoir la charge et la trésorerie

Projeter les prochains mois : charge de travail, ventes à viser, encaissements attendus, points de tension financière.

Décider le plan à 90 jours

Repartir avec une priorité claire, un cap financier, des actions concrètes et ce que vous choisissez de ne pas pousser maintenant.

L’objectif : Avoir un plan concret pour les prochains mois, plutôt qu’une liste d’idées qui se concurrencent et vous épuisent.

Je réserve ma place

Vous repartez avec

la cartographie de votre business-poulpe ;
vos prix repères pour votre offre ou activité prioritaire ;
votre objectif de chiffre d’affaires ;
le volume de ventes ou de missions à viser ;
votre calendrier de charge prévisionnel ;
une première vision de votre trésorerie des prochains mois ;
votre matrice d’arbitrage pour faire coexister vos offres, activités et projets ;
votre plan d’action concret à 90 jours.

Ce que le sprint change concrètement

Vous clarifiez votre business modèle : quelle activité porte le revenu, quelle activité nourrit votre vision, quoi tester, quoi garder en soutien, quoi mettre en pause.

Vous savez quels prix poser pour votre offre ou activité prioritaire, avec un prix plancher, un prix cible et un volume de ventes ou de missions nécessaires.

Vous traduisez vos objectifs en chiffres concrets : combien viser, combien vendre, à quel rythme, avec quelle capacité réelle.

Vous arbitrez votre temps, votre énergie et votre concentration au lieu d’essayer de tout faire avancer en même temps.

Vous sortez du flou financier avec un objectif de chiffre d’affaires clair, relié à vos besoins, à votre charge de travail et à votre réalité du moment.

8 façons de rentabiliser ce sprint

augmenter une seule mission de 300 € ;

arrêter de vendre sous votre prix plancher ;

choisir les axes à privilégier au lieu de communiquer sur tout ;

traduire votre objectif de chiffre d’affaires en nombre de ventes concrètes ;

éviter de passer 3 mois sur un projet intéressant, mais non prioritaire ou non rentable ;

donner une vraie place financière à votre activité de cœur ;

savoir ce qui peut rentrer dans les prochains mois et sortir d’une forme d’insécurité financière ;

avoir un plan à 90 jours très clair plutôt qu’une liste d’idées qui se concurrencent.

Pour qui ?

Ce sprint est fait pour vous si vous êtes entrepreneur·e multi-activités, multi-offres ou multi-projets, et/ou que votre activité a évolué au point de devenir plus difficile à piloter.

Vous avez plusieurs sources de revenus, plusieurs offres qui coexistent, une activité de cœur que vous voulez développer davantage, une activité qui finance mais prend beaucoup de place, ou de nouveaux projets qui demandent à être arbitrés.

Il est particulièrement adapté si vous sentez que votre modèle actuel ne reflète plus vraiment votre réalité : trop de choses avancent en parallèle, certaines activités prennent le dessus, vos priorités deviennent moins lisibles, vos prix ou objectifs ne sont plus alignés, et vous avez besoin de remettre de l’architecture pour faire coexister vos activités d’une façon plus viable, plus claire et plus juste pour vous.

Ce sprint n’est pas un audit complet de votre business, ni un accompagnement individuel intensif, ni une stratégie commerciale détaillée de A à Z. Il n’est pas adapté si vous êtes au tout début, sans offre, sans piste concrète ou sans matière à arbitrer, ou si vous cherchez quelqu’un qui décide à votre place.

Le sprint vous donne un cadre, des exercices, des repères chiffrés et des retours ciblés pour clarifier vos décisions. Mais les arbitrages restent les vôtres.

un accompagnement unique pour développer votre activité de façon pérenne et sereine

Je suis Amandine castaing

Expert-comptable diplômée et coach certifiée
J'accompagne les entrepreneurs et dirigeants depuis plus de 15 ans.

Mon approche qui fait toute la différence :

Je suis une expert-comptable qui ne fait plus de compta !
Je rends les chiffres accessibles, stratégiques avec beaucoup de douceur
Je ne te livre pas un tableau figé. Je vous aide à créer un système de pilotage adapté à VOTRE manière d’entreprendre, qui optimise votre temps, votre énergie et vos ressources financières.
Mon approche mêle structure, posture et autonomie. Elle s’appuie sur votre réalité, vos besoins, votre tempo.
Ici, on ne fait pas que structurer. On redonne du sens. Et on reprend la main.

Mon objectif est clair :

Vous aider à développer une activité qui vous correspond, de façon sereine et pérenne
Faire des chiffres un réel outil de prise de décision stratégique

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Pourquoi je propose ce sprint

J’accompagne des entrepreneur·es créatif·ves, expert·es et multi-activités à utiliser leurs chiffres comme outil de décision.

Ce que je vois souvent, ce n’est pas un manque d’idées. C’est un manque d’architecture : des offres qui coexistent sans vraie hiérarchie, des projets qui avancent tous en même temps, une activité de cœur qui reste coincée dans un coin, une activité qui finance qui finit par prendre toute la place, des prix posés à l’intuition, des objectifs de chiffre d’affaires flous ou déconnectés de la charge réelle.

Mon rôle est de vous aider à remettre de l’ordre sans écraser votre multiplicité, pour créer votre propre case : un modèle qui tient compte de vos casquettes, de vos envies, de vos besoins financiers et de votre énergie disponible.

Ces problématiques, je les vis aussi au quotidien avec mes 3 activités, mes multiples idées et mes projets en parallèle.

C’est un challenge permanent de faire avancer plusieurs directions sans s’épuiser et sans laisser l’urgence décider à notre place.

Les exercices que je propose dans ce sprint sont ceux que j’utilise régulièrement quand je me sens dépassée, bloquée ou que j’ai besoin de remettre de la clarté pour me remettre en mouvement.

Ils m'ont fait confiance

Pourquoi ce bootcamp ne ressemble à aucun autre

Une méthode pensée pour les entrepreneurs qui veulent structurer leur gestion, comprendre et piloter avec clarté, sans s’épuiser.

Du collectif à taille humaine

Un petit groupe pour avancer ensemble, s’inspirer sans se comparer, poser ses engagements et passer à l'action.

des outils et retours personnalisés

Des exercices guidés pour appliquer à sa réalité et construire un système qui vous ressemble.

Les chiffres comme miroir stratégique

Ici, les chiffres sont là pour arbitrer, prioriser, et prendre des décisions justes et alignées.

Concrètement

Format : sprint collectif de 5 jours
Places : 8 maximum
Tarif : 300 € HT (360€ TTC)
Tarif sprint + de suivi individuel 2 sessions : 500€ HT (600 TTC)
Date : semaine du 18 janvier 2027
Temps à prévoir : environ 2h par jour

Modalités : 1 live chaque jour de 13h à 14h, un exercice guidé, replay accessible, espace communautaire d’échange et retours individuels ciblés en asynchrone sur vos exercices.

Les retours individuels sont là pour vous aider à clarifier vos arbitrages : ce qui est clair, ce qui coince, ce qui manque et la décision à prendre pour avancer.

Les places sont limitées à 10 personnes pour garder un cadre collectif concret et suffisamment personnalisé.

Je réserve ma place

Questions Fréquentes

Que se passe-t-il si je ne suis pas disponible à une session prévue ?

Vous aurez accès à tous les replays + les supports dans le mois qui suit le sprint.

Vous pourrez aussi poser vos questions à tout moment sur l’espace d’échange prévu.

Et si je ne suis pas à l’aise avec les chiffres ?

Parfait. Ce programme a justement été pensé pour vous. Ici, les chiffres ne sont pas là pour évaluer, mais pour aider à comprendre, ajuster, décider. Vous apprendrez à les lire comme un miroir stratégique, pas comme une sanction. Les participants de la précédente session m'ont dit être passés de "je suis allergique aux chiffres" à "j'ai envie de jouer avec" !

Je ne gagne pas encore beaucoup de chiffre d'affaires : est-ce adapté ?

Ce programme vous aide à poser des bases solides et à retrouver de la lisibilité. Beaucoup d'entrepreneurs se rendent compte trop tard qu'ils s'épuisent à développer une activité qui n'est pas viable.

Est-ce qu’il faut avoir un logiciel ou des notions comptables ?

Pas du tout. On utilise des outils simples (Excel, Notion ou papier), pensés pour être accessibles. Ce n’est ni une formation comptable, ni une usine à tableaux.
Vous repartez avec un template de gestion financière et de pilotage que je vous aide à prendre en main et à adapter à votre situation !

Est-ce qu’il y a du suivi individuel ?

Des retours personnalisés en asynchrone sur les exercices proposés sont prévus.

Un suivi individuel vient en option (2 sessions de 30 min + échanges asynchrones) durant la semaine de sprint puis la semaine suivante vous permettant de capitaliser au maximum sur ce que vous voyez durant le sprint. Le package sprint collectif + suivi individuel est proposé à 500€ HT.

Y a-t-il des prérequis techniques ou de statut ?

Non. Que vous soyez en micro, en société et/ou en régime artiste-auteur, ce programme s’adapte à votre réalité.

Comment intégrer ce programme ?

Renseignez le questionnaire, on valide ensemble que ce programme correspond bien à vos attentes.

d'autres questions ?

N'hésite pas à me contacter directement